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決算早期化支援

四半期開示や45日ルールに対応するために、決算プロセスの効率化と決算時間の短縮が要求されています。また、迅速な意思決定を可能にするためには決算早期化による財務情報の早期把握が不可欠となります。
大手監査法人において多数の決算早期化プロジェクトに携わった経験豊かなコンサルタントが、貴社の決算早期化のための最適解を提供いたします。


・現状調査フェーズ
現状の決算プロセスを把握し、決算早期化阻害要因を検出します。その上で早期化目標スケジュールを設定し、現状と目標のギャップとその解決策を立案します。
・早期化施策実行フェーズ
現状調査フェーズで把握されたギャップと解決策を具体的なアクションプランに落とし込みます。アクションプランの実施状況は定期的にウォッチし早期化達成を確実なものとしていきます
サービス活用事例
事例１ 経営者のニーズにより、財務データの収集を効率的にできる仕組みを構築したい
業務改善により早期化できる部分とシステムを導入して行う部分を切り出し、投資とリターンを良く考慮した上での改善をご提案いたします。
事例2 管理会計と財務会計の両面から決算早期化を図りたい
管理会計として必要なデータと、財務会計で必要とされるデータを切り分け、それぞれの必要期日に応じた改善策をご提案いたします。